Hellerau - Gelebte Innovation durch "Power of Pull"

Am Montag, den 28. August 2017, fand die alljährliche Innovationskonferenz futureSAX an einem bemerkenswerten und geschichtsträchtigen Ort der Tanz und Baugeschichte statt (Englisch review to be found here). Das Festspielhaus Hellerau, einst entworfen von Heinrich Tessenow als kultureller Mittelpunkt der noch im Enstehen begriffenen ersten deutschen Gartenstadt Hellerau (Website des StadtwikiDD) "vor den Toren der  großen Stadt (Dresden)", die sich vor über 100 Jahren zu einem Innovationshub zu entwickeln begann.

Jedem Besucher Dresdens sei an dieser Stelle ein mehrstündiger Gang durch die verwinkelten (eher gebogenen) Straßen des Stadtteils mit seinen unterschiedlichen Architekturstilen empfohlen. Am besten geschieht die Anreise rein elektrisch (ganz im Sinne des Bestrebens der Landeshauptstadt Dresden künftig "Modellstadt der Elektromobilität" zu werden) mit der Straßenbahnlinie 8 unter Mitnahme des "Streifzug 3 - Hellerau, die erste deutsche Gartenstadt" (auch als gedruckter Faltplan bei den Mobilitätszentren der Dresdner Verkehrsbetriebe AG erhältlich) der DVB AG (übrigens eines der innovativsten Unternehmen der Region, oft unterschätzt in der öffentlichen Wahrnehmung).

An besagtem Montag trafen sich rund 550 TeilnehmerInnen, um von frischen Innovationen Startups, etablierten mittelständischen Unternehmen oder Projekten visionärer Köpfen des Freistaats zu erfahren und die Besten zu küren (hier geht's zum Livemitschnitt der Preisverleihung - Ausdrücklicher Dank geht an dieser Stelle an die Kollegin des SMWA, die dies möglich machte).

Doch worum ging und geht es bei Veranstaltungen wie diesen an solch außergewöhnlichen Orten wirklich?

p. 99, "The Power of Pull"

John Hagel, Faculty Member von Singularity University, hat es bereits in seinem Buch "The Power of Pull - How Small Moves, Smartly Made, Can Set Big Things in Motion" beschrieben und nennt es "Shaping Serendipity" (vereinfacht auf Deutsch gesagt: "gute Gelegenheiten schaffen"). Jeder von uns kennt es, man ist auf einer Konfernz, man plant Besuche einzelner Stände und  interessanter Gesprächspartner. Doch dann kommt alles anders! Man kommt in ein Gespräch, findet etwas außergewöhnlich Interessantes und kommt zu ungeplantem Wissen und Kontakten.

• wähle die Umgebung, in der sich Menschen mit ähnlichen Leidenschaften aufhalten
• werde sichtbar und bleibe dies auch für Menschen, die relevant sind
• beeinflusse deren Projekte und verstärke ihre Wahrnehmung
• entdecke und tausche dich mit den richtigen Leuten zur passenden Zeit(en) aus
• mache das Beste aus jedem Serendipity-Erlebnis 

Ist das Festspielhaus Hellerau ein solch "guter Ort", wo Menschen und unterschiedliche Ideen aufeinandertreffen und zugleich dem Ort eine positive Energie innewohnt, die mehr als nur das flüchtige Gespräch in der Pause ermöglicht?

Definitiv und ein klares "Ja"!

Und wieder ist es der Tanz und die performende Kunst, ob als Rhythmik, zeitgenössischer Tanz, Ballett oder die von der Dresdener Breakdancegruppe The Saxonz in Kooperation mit Hellerau - Europäisches Zentrum der Künste Dresden ins Leben gerufene Veranstaltung "Floor on Fire - Battle of Styles" (kurzer Trailer zum Format), Impulse für Gesellschaft, Wissenschaft und Wirtschaft gleichermaßen setzt.

In diesem Sinne darf man auf das kommende Programm "Rekonstruktion der Zukunft" in Hellerau gespannt sein, das sich um das Bauhaus, die Zukunft und last but not least Adolphe Appia, Bühnenbildner und Architekt, der vor über 100 Jahren Innenraum und Bühne des Großen Saals im Festspielhaus gestaltete.

Innovationen benötigen stets den passenden "Brutraum", um ins Entstehen zu kommen und das Festspielhaus Hellerau ist ganz sicher einer davon in der Stadt Dresden - ein wenig "versteckt" am Rande in der Heide. Wer einmal den Weg gefunden hat wird ihn sicher noch oft gehen, so wie selbst geschehen als ein Besuch und Führung in einem bis dato unsanierten Ensemble vor reichlich zwanzig Jahren auf dem Besuchsprogramm stand.

http://hellerau.org/rekonstruktion-der-zukunft

.... und zum Abschluss #PresencingStatus AKA Kurzreview:

1. Good - Festspielhaus Hellerau ist ein wunderbarer Ort an dem Innovation, das Neue, Kunst und Kulturen aufeinandertreffen (seit über 100 Jahren)
2. Tricky - Nutzung des futureSAX Veranstaltungs-WLAN nicht möglich, da Smartphone-Antenne keine 5 GHz Signale verarbeiten konnte
3. Learned - Es gibt immer eine Lösung, die weiter führt :-) Inspirative Orte, wie z.B. das Festspielhaus Hellerau, den Lichthof im Albertinum oder die Gläserne Manufaktur gibt es zahlreich in Dresden - einfach noch mehr und digital darüber sprechen 
4. Action - mehr als neugierig auf #inarowfestival und #RekonstruktionDerZukunft geworden 

#zeitsmashing - Ein mutiges Experiment, das es in sich hat

Im Februar 2016 feierte die Wochenzeitung Die Zeit ihren 70. Geburtstag. Um dieses Ereignis nicht nur gebührend zu feiern, sondern gleichzeitig Inspiration für die Zukunft des bekannten Meinungsbildners zu sein, wagte man sich an ein "Konferenzformat, das die alten Grenzen einreisst" (Zitat aus dem Programmheft).

Anders als man es üblicherweise gewohnt ist von Konferenzen, seien es wissenschaftliche Tagungen zu einen "schmalen" Forschungsbereich (doch mit fast unendlicher Tiefe, die für den Außenstehenden in der Regel nicht mehr zu erfassen ist) oder technologisch orientierte Konferenzen, die Manager und Fachleute zu bestimmten Themen zusammenbringt, ein Format das überbordend an Vielfältigkeit der Themen und Akteure. "Smashing Ideas" war der Name der Veranstaltung und dieser war auch zugleich Programm.

Ein Tag ist kaum ausreichend, die Eindrücke aufzunehmen, die Verbindungen wahrzunehmen und daraus für die eigene Unternehmung oder die persönliche Entwicklung die richtigen Schlüsse zu ziehen.

Sind wir demnach vielleicht schon in einer Art von "Singularität" ("Is the Singularity Near?", Ray Kurzweil's book reframed) angekommen, einem Moment in dem wir nicht mehr gedanklich die sich einstellende Zukunft erfassen können?

Möglich, zumindest in einer gewissen Weise, denn wir können weder die uns erreichenden Informationen in ihrer Gänze erfassen, sie in unseren Gehirnen sinnvoll in Vorhandenes einbetten (größtenteils) und auch die "smarten" digitalen Geräte sind kaum in der Lage, diese Situation zum Besseren zu ändern (oder ist es bei Ihnen/Euch der Fall?).

Was fehlt? Tools und Möglichkeiten, die einzelnen Datenpunkte (Namen, Geschehnisse, Stories, ...) in einen/oder mehrere Kontexte einzubetten und daraus strategische und taktische Aktionen ableiten zu können.

Eine Übersicht über diverse Speaker, Themen und weiterführende Verbindungen kann u.U. auf neue sinnstiftende Verbindungen führen und Möglichkeitsfenster in die Zukunft eröffnen, die in dieser Weise am Tag in Hamburg nicht so unmittelbar möglich erschienen.

#SmashingIdeas (Link zum unten stehenden Bild), ein "Kunstwerk" (WikiWall genannt), das mehr als nur eine Konferenz und ein Experiment abbildet, das aktiv gestaltet (und gegebenenfalls) ergänzt kann.

Für alle, die überlegen, ob eine Teilnahme für sie in Zukunft bei #SmashingIdeas eine Alternative ist hier in aller Kürze der bewährte #PresencingStatus:

1. Good - vielschichtige Konferenz den Bogen von Musik zu Space Travel spannend, WLAN, ein inspirierender Ort mit Geschichte (ehemalige Kranfabrik - wenn die Metapher erlaubt ist: Kräne, um Schätze zu heben, auch gedankliche), Hamburger Innovation und Weltoffenheit 
2. Tricky - relativ späte Aktivität auf Social Media mit dem Hashtag #zeitsmashing, relativ weite Anreise aus der Partnerstadt Dresden
3. Learned - sei immer neugierig, mache einen ersten Schritt und lasse Dich überraschen, was sich ergibt
4. Action - lernen lernen lernen wie das uns umgebende vernetzte Wissen wertschöpfend über Grenzen des Denkens, Disziplinen und Organisationen gestaltet werden kann

Ein großer DANK an die Macher der Konferenz "Smashing Ideas" und für den Mut, etwas zu machen, was in der heutigen Konferenzlandschaft selten vorkommt: unterschiedlichste Domänen, Disziplinen, Personen, Sprachen und Kulturen an einem Ort zu einer Zeit zu verbinden!

All is Possible - Sometimes we Have to Look Back to Really See

First of all, it may sound odd, but most often you step across the most amazing things, paths or learning while searching intensively for something else. That is called SERENDIPITY (I personally didn't know about it until coming back from a conference on organizational learning in Muscat, Oman, in April 2008).

Around the time of the making of the video below (actually, it is more something like a full version movie, which carries lots of learning along the two hours) I was studying economics at the University of Bamberg. The "Iron Curtain" had fallen just some years earlier and as Bamberg is only 50 km away from the closed former East German border quite a few visits pulled me "over the border".

What I could see in the villages, and towns as well as talk to locals there was a social and economic system almost on the edge of collapse (quite what is the topic of the conversation in the movie with the makers of "Limits to Growth" (published in 1972, the link is to the original book version) Donella Meadows, Dennis Meadows and Jørgen Randers).

"Beyond the Limits" Global Tomorrow Coalition (1992)

https://www.c-span.org/video/standalone/?25617-1/beyond-limits

20 years later living now in Eastern Germany, to be more exact in Dresden, now one of Europe's major hotspots for semiconductors (two major chip factories are found within city limits) and other emerging technologies such as plastic electronics, nanotechnology, life sciences, the mind flashed back to the days back in 1992 sitting in lectures, and hearing on how the economy of former East Germany could be sustainably transformed. Lots of effort was put into place, money flowed, and companies pushed out their products which the people eagerly bought as they lacked to have them over decades. All seemed possible.

Where do we stand now over 20 years later?

A question everybody of us has to ask her-/himself.

For me personally, the flow of action was as follows: while still in Bamberg I caught a copy of "The Machine that Changed the World" by Womack/Jones and somehow combined with what I had learned in my economics studies was hooked on what is called "Lean Thinking". The essence in short is to create more value with the given resources in a sustainable way, and at the same time enable all members of the workforce (from C-level to shopfloor) to cross-collaboratively learn to achieve the goal (more value with given resources) together.

Over the years I found myself in Dresden, where I moved right in the midst of the Economic Crisis of 2008/2009 with a dream my Finnish friends (whom I had met earlier in 2008 in Muscat, Oman) sort of whispered over via their blog. Google just had started a global competition, and people were asked to hand in their visions of the vision. I handed in what in version 1.0  was called Team Lea(r)ning Experience (something similar to what I had seen in Finland at Team Academy, a "management school without teachers" (as Peter Senge used to call it). Just a few months later in the spring of 2009, this vision became a name that sticks since then:

LockSchuppen - FutureLab 2056 - SingularAcademy - CollabSpace

Vision: bringing together citizens, students, businessmen, and researchers to give their special skills/ knowledge/ networks to enable something similar to what Singularity University has established in 2008 and to make a difference. This could be to create a startup with the help of others, bring new knowledge back to their companies, share the challenges that they face in their organizations and get new innovative solutions from the teams at LockSchuppen

Mission: create a place where the emerging future can be seen, touched, and used (through prototypes of new technologies and applications) - moving the learning from reading to "tactile learning" across all genders, ages and disciplines

How can it be achieved?

It probably needs more than just a group of dedicated people eager to work on the vision, some tools, and structure. A framework on how to achieve such bold goals is what is useful to set the course. An example of such an approach called u.school gives Otto Scharmer who started in a similar direction in 2008 first on his blog, and then with Presencing Institute.

Currently running is a MOOC called "Leadership MOOC" (website not active any longer) which is co-organized by the Presencing Institute and GIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH), is free of charge and has the title:

"Leadership for Global Responsibility"

Feel free to attend (it started just this week, and we are already three attendees from Dresden - maybe you are the next). In case you are more orientated to learn for yourself new ways to tackle really complex challenges have a look at "The Systems Thinking Playbook on Climate Change" which can be downloaded free of charge from the website of the GIZ.

Have a relaxing Sunday, and enjoy with your friends, look out for a bright future, and appreciate the diversity around you. We will meet Egypt tomorrow here in Dresden, quite by another serendipity encounter, a call from Cairo yesterday. 

Everything is connected, and everybody makes it valuable together.

Learning is Life - Peter Senge on Action Learning

Life is an amazing learning space, actually the only one. School should be an accelerator rather than a compliance creating space with boundaries. There some early steps around the world in this direction already.

Which ones have you come across? 

My most impressive example (which I have seen in practice) is Team Academy, Jyväskyla, Finland, and the other emerging is Singularity University founded by Peter Diamandis & Ray Kurzweil which led to BlueFuture2012 and my personal deep involvement in bringing "Abundance - The Future is Better Than You Think" into awareness in order to collectively learn on how to shape the future together using the emerging information technology that is reaching the corporate, as well as the educational space.

Happy Easter, and enjoy Peter's talk

Ralf

UNI-TAG 2012 - Serendipität, beschleunigt durch Neugier

Am 09. Juni 2012 veranstaltete die TU Dresden, sich bereits in den letzten Stunden der entgültigen Bekanntgabe ob Exzellenz-Universität, oder nicht, befindend den Tag der Offenen Tür, auch UNI-TAG genannt.

Fast unmachbar scheinend der Umfang der Vorträge und Ausstellungen. Dankbarerweise unterstützt durch einen Shuttle-Bus der Dresdner Verkehrsbetriebe AG, der die verteilt gelegenen Veranstaltungsorte verband.

Die Frage steht im Raum: alles anschauen, einen genauen Plan machen oder sich auf Neues einlassen?

http://turmlabor.de

Dass man mit Überraschungen rechnen muss, wenn man sich ohne fixe Vorstellungen einem solchen Besuch öffnet und über die Ausstellungsstände schlendert zeigte sich im HSZ gegenüber der Neuen Mensa, als ein aktiver 3D-Drucker plötzlich ins Sichtfeld rückte. Turmlabor, ein studentischer Hackerspace im Barkhausen-Bau auf dem Campus, stellte sich als der Kreator desselben heraus. Im sich dann über Peter Diamandis, x Prize und Abundance entwickelnden Gespräch war noch über Hackaday, einer Website über open-source-basierte Hacks zu erfahren. Doch wie wir einige Meter weiter merken sollten war dies erst der Anfang von Mehr.

Dass Dresden mehr mit Raumfahrt zu tun hat als es auf den ersten Blick zu vermuten gilt zeigte ein Gespräch mit Vertretern der Fakultät Maschinenwesen Institut für Luft- und Raumfahrttechnik. Geht doch der erste sächsische Satellit im Rahmen des Studentenprojekts CubeSat in Kürze ins All. Bald vielleicht schon mit SpaceX, die vor wenigen Tagen erfolgreich die erste private Cargo-Mission zur ISS absolviert hatten. Prof. Martin Tajmar ist nicht nur Experte für neuartige Feldemissions-Antrieb für Weltraumfahrzeuge sondern auch Lecturer an der International Space University, ISU, die u.a. von Bob Richards und Peter Diamandis (beides Mitgründer von Singularity University) 1986 gegründet worden ist.

Alles in Allem - ein mehr als positiv überraschender Nachmittag im HSZ der TU Dresden mit der Möglichkeit mehr über die Internationalität, überraschende Verbindungen und neue Einblicke (so auch in das Kajak aus Textilbeton mit einem Gewicht von ca. 25 kg) zu gewinnen.

Mitglieder von @Turmlabor, 3D-Drucker & Abundance

.... weiterhin Daumen drücken für die Exzellenz Initiative und die (hoffentlich) weitergehenden Möglichkeiten für den Hotspot in Art, Science, and Technology über  - DRESDEN (Deutsch/English)

PS.: Four short questions (to include international readers) about the above experience, AKA called PresencingStatus.

1. What was good? Learning about hackerspace @Turmlabor, and their projects; Faculty of Civil Engineering had material in English (thanks a lot to Anett Joerß for grabbing some)
2. What was tricky? Information on departments, and lectures mainly in German (due to rules by ministery, which I have to investigate more, as more people are interested to come to Dresden from my global networks)
3. What have I learned? ISU and Singularity University are stronger with Dresden connected than originally thought)
4. Next action? Posting the above in various networks, and pitching more about the startup accelerator that is connecting ISU, Singularity Universty, TU Dresden, HTW Dresden, TU Bergakademie Freiberg, and connect Saxony even further with the global community (also via connecting the findings of UNI-Tag 2012)

OECD WORKSHOP ON NATECH RISK MANAGEMENT

(Natural Hazards Triggering Technological Accidents)

I believe it is good, before I start my article, to explain the meaning of the words OECD and NATECH.

OECD : Organisation for Economic Co-operation and Development.

(A useful definition for) NATECH: A “Natech” accident is a “chemical accident” caused by a natural hazard or a natural disaster. “Chemical accidents” include accidental oil and chemical spills, gas releases, and fire or explosions involving hazardous substances from fixed establishments (e.g. petrochemical, pharmaceutical, pesticide, storage depot), and oil and gas pipelines.

http://www.flickr.com/photos/usnavy/5523450134/

Now let’s get started.

Not many people and not many facilities are aware of the impact natural hazards could have on environment and on people’s life. This theme as well as the strong connection between natural events and potentially dangerous technology-related-facilities, was the subject of a workshop held 23^rd - 25^th May 2012 in the Congress Zentrum in Dresden (Germany).

The city of Dresden, severely damaged by the flooding in August 2002, wants to be as much as possible prepared in case a new flooding should occur, a possibility that seems to be not so remote as one could imagine.

The continuous and quick climate changes the world is facing in the last few years, leave no doubts that new and more frequent  weather-related events could occur.

Let’s think at the hurricanes and tornados that created above the ocean near Africa move towards the American’s states, or at the frequent earthquakes that are hitting  the north of Italy since the beginning of this year, or at the earthquake that hit Japan and Fukushima last year, causing a nuclear power disaster. Nevertheless, countries like the Philippines are continuously subjected to natural hazards: earthquakes, tsunamis, volcano eruptions, floods are part of the daily life.

What would happen if these natural hazards, whose strength goes well beyond the human control, would hit and destroy facilities engaged in working and storing chemical or toxic substances?

What would happen to the population living there, to the fields, the rivers, the flora and the fauna of these places and to the whole eco-system?

Are the facilities involved in producing and/or storing dangerous substances aware of these risks? And most important of all, are they ready to cope with natural events (or even with bush fire), whose destroying power could go beyond our prediction?

Disappointingly, the present situation is not as good as we could expect. Many facilities involved in producing or transforming dangerous substances, would not be able to cope with natural hazards whose strength is stronger than usual. In other words, they are not ready to face a potential (not-yet-experienced)-natural disaster.  

Most of these facilities have been built many years ago in respect of the various needs and requirements of the time. In the course of the years, however, things have changed and they are going to change further. These facilities, therefore, need to be put in “safety”, need to re-think at the dangerousness of the substances on the view of present and forecasted future natural hazards.

Natural hazards do not make any difference among OECD member countries and not OECD member countries, therefore, these problems are of same relevance for all countries.

At the end of a very interesting and well organized workshop some conclusions and recommendations on Natech Risk Management were drawn:

• Methods and tools for industrial Natech risk analysis and territory mapping with help of GIS (Geographic Information System) for identification and monitoring of Natech risk locations are extremely important
• Elaboration of guidance, strength co-operation and experience exchange among  OECD member countries and not OECD member countries have to be promoted
• Environmental insurance against Natech Risk for facilities and installation already existing and/or in construction is of great relevance
• Natech risk analysis should be taken into consideration when locations for new facilities are chosen

New scenarios open in front of our eyes, a lot of work needs to be done and an even stronger co-operation among experts, governments and facilities needs to be promoted and supported. The earth belongs to all its inhabitants and it is in the interest of all to protect it and to keep it as safe as possible.

Interesting could be to give a look also to:

IEEE TTM: Technology Time Machine

Abundance: Future is better than you think

Singularity University

Angela Incampo

Mitteldeutschland - Die Entdeckung

Nicht dass wir nicht bereits wüssten in welch grandioser Gegend wir leben hier in Mitteldeutschland, doch nun ist es auch deutschlandweit bekannt. DIE ZEIT brachte es mit ihrer Sonderbeilage 'Wie geforscht  wird in Sachsen, Thüringen und Sachsen-Anhalt'  auf den Punkt - auf 12 (!) Seiten.

Nur einige Zitate, die sich besonders auf Dresden und Sachsen beziehen:

Quelle: Wikipedia, Himmelscheibe Nebra

"Frühe Forscher - Die Himmelscheibe von Nebra, ausgestellt im Landesmuseum für Vorgeschichte in Halle, gilt mit mehr als 3.600 Jahren weltweit älteste konkrete Darstellung des Himmels", S. 1 [Nebenbemerkung (NB).: Nachhaltigkeit wurde erstmals in der Kursächsischen Forstordnung vor mehr als 450 Jahren etabliert]

"An einem einzigen Tag werden in Sachsen, Thüringen und Sachsen-Anhalt im Schnitt mehr als fünf neue  Patente angemeldet", S. 1 [NB.: Wieviele neue Produkte, die Weltmarktrelevanz haben gehen monatlich aus Sachsen an den Start?]

Quelle: Wikipedia

"Am "Center for Regenerative Therapies Dresden (CTRD)" arbeiten Biowissenschaftler und -wissenschaftlerinnen der Technischen Universität Dresden mit einer Reihe von Unternehmen an stammzellbasierten Verfahren zur Gewebeherstellung.", S. 3 [NB.: Wäre es nicht grandios Dresden bzw. Sachsen bei FutureMed 2012 vertreten zu sehen?; nebenstehend Axolotl, mexikanischer Schwanzlurch, der Gliedmaßen nach Verlust regenerieren kann] 

TU Dresden - Fakultät Informatik | Raum für Neues

"In zehn Jahren möchten wir zu den 100 besten Universitäten weltweit gehören" (Rektor der Technischen Universität Dresden Prof. Hans Müller-Steinhagen), S. 7 [NB.: Wie können dabei bereits ab 01. September (Abgabetermin für die nächste Runde der Exzellenzinitiative) Initiativen innerhalb der Dresdner Kreativ- und Kulturwirtschaft, der Wirtschaftsförderung, sowie internationaler Netzwerke wie Verbindungen zum Silicon Valley in Verbindung mit DRESDEN-concept nutzbar gemacht werden?]

Warum nicht gleich am kommenden Montag zwei Veranstaltungen in Dresden, links- und rechtselbisch nutzen? OpenCoffeeClubDresden (19 Uhr, Starbucks Altmarkt) und Forum Kreative Neustadt (19 Uhr, Scheune, Alaunstraße) and up in Denmark there is the bi-annual design conference ICED11.org starting with livestreaming from Monday on.

... this is just the beginning!

When vision hits the fertile ground of forthinkers, supporters, and entrepreneurial minds, it not only sparks innovation rather it fuels PASSION.

With passion in what you see is possible the inventors and innovators we look up to in the past have fulfilled their dreams. In these accelerating and most intense times we collectively experience now at this very moment there is so much we collaboratively can achieve for the future.

Crossing the boundaries of disciplines, languages, and cultures will be foundation for doing the impossible.

Every start of this kind of journey has been as small as unnoticed by the larger crowd. Only the modern communication infrastructure has lowered the transaction costs to connect globally so much easier as in the times of air mail and phone communication.

Taken at Puro Beach, Dresden

Congratulations to Singularity University's 3rd year of GSP (Graduate Students Program) on which I had a space this summer. I will come soon that is for sure - cheers to all and especially Peter Diamandis (with his more then inspiring lecture, "The Best Way to Create the Future is to Create it Yourself"), Ray Kurzweil and our short chat in summer 2010 here in Dresden, and last but not least Dr. Lucy Rogers, who vividly spread the word from #SingularityU.

A Dream is Growing

What dream will become reality in this brick and mortar environment with a history of almost 110 years - two wars, two economic systems, 5 years of emptiness, and an unspoken future?

What is the building the shadow of the pole is pointing calling (perhaps even screaming) at you to do?

TeamAcademy - entrepreneurial incubator for the times to come!

Today, just coming back from an inspiring meeting where CoOrpheumeum, TeamAcademy, LockSchuppen and SingularityUniversity have been the topics, some thoughts are racing through my mind.

What is so special about TeamAcademy that it has caught my interest a while ago?

PeterSenge, founder of Society for Organizational Learning, at his panel discussion (tune in at 1:11:10) at MIT mentioned TeamAcademy back in 2005. It seems like the entrepreneurial incubator for the future. Dialogue sessions as seen on the left are one essential part of the daily entrepreneurial work at TeamAcademy. The picture was taken in January 2009 during the IGNITION workshop in Jyväskylä. This kind of session is normal part of the entrepreneurial education, running up to 4 hours each (it sounds like a waste of time at first sight, but really needs quite some time to enable that people in the group feel safe enough to state their questions, feelings, problems, etc.)

Run in an old factory of the paper industry in Jyväskylä, close to the railway station, the place is set up in an OpenSpace style. This resembles current CoWorking spaces that are currently emerging around the globe, to foster the entrepreneurial power of small startups and team entrepreneurs. On the flight presentations, workshops, etc. can be set up with no big effort. Changing the environment to the needs of the entrepreneurs, this is what future work and design spaces will need to be - the more open and flexible the better.

Ville Hast (2nd from left) and Ville Keränen (3rd from left) have been the coaches for the workshop IGNITION for Leadership. Both are part of a spin-off of TeamAcademy, called MonkeyBusiness.

Their saying is for learning to happen:

More Action - More Chaos - More Mistakes - More Learning!
How true is that?

At the end of the three-day workshop stood a so-called "customer challenge". A Spanish company offering software for innovation management had given the real case in for the teams to provide useful consulting for their problem. As a Spanish company there recognition in the global world of innovation program provides was not yet valued. So their question was, "How and in which ways can we gain better recognition, and open new markets?".


Within a 2-hours session, the workshop participants in three different groups worked on solutions to be presented (in a short few minutes long video to be transmitted to the client via Skype).

In the end, every party in the process gained:

Team Academy - spreading the word through real-life experience of new kind of entrepreneurship education

Participants - reasonably priced workshop (including housing, food, workshop and party of TeamAcademy anniversary), direct conversations with TeamAcademy students, head coach (JohannesPartanen) and other coaches

Coaches - More practice with international diverse participants (Sweden, France, Germany, Finland, Netherlands)

Client - Diverse solution input in a very short and dense time, pricing feeds (probably) back into subsidizing the price for participants to attend

Entrepreneurship - the spirit of what can be achieved together has sparked all participants

All in all, this has led to starting the entrepreneurial think tank and incubator LockSchuppen. We also have set up a supporting CoWorking space, CoOrpheum, within an old ballroom to prototype the new forms of cooperative work (currently the crowd is working to convince the City of Dresden that it is worthwhile to emerge a "double" of TeamAcademy!).

What are you doing to achieve a similar vision in your city?

PS.: Inspired and driven by (in inspired order ;-)):

• PeterClaussen (visionary & former plant manager of BMW Plant Leipzig; I remember well our conversations during these times :-))
• JayForrester (founder of the field SystemDynamics, I met him back in 2007 during a workshop at MIT Sloan; he told me at the age of 89 years back then, "Even if others don't yet understand your idea or vision, work on it. You will learn from feedback yourself!")
• SingularityUniversity (founded by RayKurzweil)
• SystemDynamicsSociety 
• PI Community (founded by OttoScharmer)
• OttoScharmer's blog (action researcher on organizational change, author of "TheoryU")
• CharlesVanDerHaegen (who told me in August 2008 the following, "I will be going to Finland to see the Penguins!"
• RayKurzweil (founder of SingularityUniversity, inventor and author of "The Singularity is Near" whom we met at the 4th DresdenFutureForum)
• SocietyForOrganizationalLearning 
• RainerWasserfuhr
• FraukeGodat (running a prototyping of a TheoryU CaseClinic with me back in Berlin in March 2009)